Raquel Pascual / MADRID (31-01-2008)
Los constantes mensajes que se lanzan desde la mayoría de las instituciones para que los trabajadores intenten prolongar su vida laboral podría estar empezando a ser escuchados.
De hecho, según los datos del cierre de 2007 del Ministerio de Trabajo, a los que ha accedido CincoDías, el pasado año se registró una caída de las nuevas altas de jubilación anticipada por primera vez en cinco años
El número de trabajadores que se retira antes de cumplir 65 años venía creciendo incesantemente desde 2003, pero el pasado año se registraron 96.040 altas de jubilación anticipada, 2.310 menos que en 2006.
Al mismo tiempo, repuntó ligeramente el número de nuevas altas de jubilación de trabajadores con 65 años y más, que sumaron 118.183, lo que representa un 4,2% más que el año anterior.
Junto a este último dato, la Seguridad Social confirmó que en 2007 también creció ligeramente el número de cotizantes al sistema mayores de 65 años que sigue trabajando una vez cumplida esta edad. Este colectivo asciende a 108.692, lo que supuso 6.360 más que en 2006.
Fuentes del Ministerio de Trabajo interpretan estos datos como un cambio de tendencia en el sistema y confían en que los incentivos vigentes desde el uno de enero para prolongar la vida laboral confirmen este nuevo escenario.
No obstante, la mayoría estos nuevos incentivos se basan en mejoras de la pensión de quien se mantenga en el puesto de trabajo. Y, a tenor de los resultados de una encuesta realizada recientemente por el Instituto Nacional de Estadística (INE), seis de cada diez mayores de 65 años que sigue trabajando no lo hace por motivos económicos. De hecho, el 23% de ellos respondió que lo hace para proporcionar al hogar los ingresos suficientes y sólo el 13% sigue en su puesto de trabajo para conseguir una pensión mayor.
De todas formas, cualquier cambio de tendencia que se de en el sentido de prolongar la vida laboral servirá para mejorar las finanzas de la Seguridad Social. Máxime cuando España debe, además, conjugar esta inercia a retirarse de forma temprana con el hecho de ser el país europeo con menos trabajadores de entre 50 y 54 años, según los últimos datos de la Oficina de Estadística Europea (Eurostat).
De hecho, ya hay 1,6 millones de personas entre 50 y 59 años que recibe algún tipo de pensión de jubilación, lo que supone una de cada cuatro personas de este colectivo.
Nuevos incentivos desde enero
Desde el 1 de enero están en vigor las nuevas medidas para prolongar la vida laboral.
Hasta ahora, los empresarios eran los principales receptores de ayudas destinadas a que mantuvieran a los mayores en sus puestos de trabajo. Así, desde 2007 disfrutan de una bonificación del 40% en las cotizaciones por contingencias comunes de los trabajadores de 59 años. Esta ayuda se unió a las bonificaciones progresivas ya existentes del 50% de la cuota en los de 60 años; el 60%, para los de 61 años; y así progresivamente hasta quedar exentos del pago de cuotas por los mayores de 65 años.
Además, los empleados que sigan trabajando tras cumplir los 65 años podrán mejorar su pensión un 2% cada año hasta los 70 años. Si el trabajador ha cotizado más de 40 años, este incremento será del 3% anual. Además, aquellos que ya alcancen la pensión máxima, recibirán una cantidad a tanto alzado que se determinará en función de los años cotizados.
El cuádruple de gasto en 2050
Pagar las pensiones contributivas de jubilados, viudas y otros colectivos dependientes de la Seguridad Social costará en el 2050 más de 246.000 millones de euros, una cifra que casi cuadruplica los 64.307 millones de euros desembolsados por el mismo concepto en 2004. Así lo indica un estudio publicado por el último número de la revista Hacienda Pública Española, del Instituto de Estudios Fiscales (IEF).
Los autores del estudio explican que la cifra de pensiones pagadas pasará de los casi ocho millones en 2004 a más de 14 millones en 2050.
Este incremento del gasto cobrará más importancia a partir de la década de 2020, cuando se jubilen los nacidos en el baby boom español. Eso hará que las pensiones de retiro, que en 2004 suponían el 66% del desembolso total del sistema de pensiones, se lleven más del 80% al llegar a 2050. En relación al PIB, pasarán de representar el 8% en 2004 al 15% en 2050.
http://www.cincodias.com/articulo/economia/jubilaciones/anticipadas/caen/primera/vez/anos/cdscdi/20080131cdscdieco_2/Tes/
jueves, 31 de enero de 2008
viernes, 25 de enero de 2008
Trabajo empieza a dar ayudas de 17.000 € a prejubilados del textil
• Los despedidos cobrarán hasta 5.500 euros anuales entre los 55 y los 61 años
• El sector calcula que la medida puede beneficiar a 16.000 trabajadores
ANTONI FUENTES
BARCELONA
El Gobierno pone en marcha hoy un paquete de ayudas del plan anticrisis del sector textil que prevé un nuevo subsidio para prejubilados. Los empleados con un mínimo de 55 años que hayan sido víctimas de recortes de plantilla o de cierres de fábricas podrán cobrar una cantidad que puede llegar a un máximo de 5.500 euros al año y una suma total de 17.000 euros.
Los trabajadores que se acojan a las "subvenciones especiales" han de tener una antigüedad mínima en el sector de seis años. Una vez haya agotado la prestación contributiva de desempleo de dos años, la fórmula de prejubilación encubierta prevé el pago de un subsidio de 3.000 euros durante otros dos años y una subida hasta 5.500 en los dos ejercicios siguientes.La subida de la subvención en 2.500 euros en los dos últimos años fue incorporada por el Ministerio de Trabajo en la recta final de la negociación de los flecos del plan anticrisis con la patronal y los sindicatos.
FONDO DE 140 MILLONES
La ayuda especial tendrá un máximo de cuatro años o 17.000 euros, financiada con un fondo de 140 millones de euros, y cesará cuando el trabajador haya cumplido los 61 años, ya que se verá obligado a anticipar la jubilación. El sector calcula que puede haber entre 12.000 y 16.000 empleados de 55 años o más que se pueden beneficiar si resultan despedidos.El decreto también prevé subvenciones de 500 euros al mes para compensar la pérdida de salario de trabajadores despedidos que han encontrado otro empleo, de 350 euros para buscar otro trabajo o de los costes de transporte, mudanza, alojamiento y guardería si el nuevo puesto está situado a más de 100 kilómetros de su domicilio. También existe una línea de ayuda a los desempleados que creen su propio negocio como autónomos.
El secretario general de la patronal Consejo Intertextil, Jordi Font, consideró positivo que el ministerio haya alargado la vigencia de las medidas dos años y que haya concedido un plus de 2.500 euros a los prejubilados en los dos últimos años. Sin embargo, echó en falta que los efectos retroactivos previstos para los afectados por expedientes de regulación de empleo desde el 13 de junio del 2006 --fecha del acuerdo del plan anticrisis-- no se hayan extendido a todos los despidos.
La publicación en el BOE de ayer del decreto coincide con el final de las cuotas aplicadas a China para frenar la invasión de algunas prendas de ropa. El decreto advierte de que las medidas tienen un carácter "excepcional" debido a que los trabajadores despedidos del textil y la confección tendrán "especial dificultad para reintegrarse en el mercado de trabajo, pues los sectores de donde provienen no generan empleo".
http://www.elperiodico.com/default.asp?idpublicacio_PK=46&idioma=CAS&idnoticia_PK=477389&idseccio_PK=1009&h=
• El sector calcula que la medida puede beneficiar a 16.000 trabajadores
ANTONI FUENTES
BARCELONA
El Gobierno pone en marcha hoy un paquete de ayudas del plan anticrisis del sector textil que prevé un nuevo subsidio para prejubilados. Los empleados con un mínimo de 55 años que hayan sido víctimas de recortes de plantilla o de cierres de fábricas podrán cobrar una cantidad que puede llegar a un máximo de 5.500 euros al año y una suma total de 17.000 euros.
Los trabajadores que se acojan a las "subvenciones especiales" han de tener una antigüedad mínima en el sector de seis años. Una vez haya agotado la prestación contributiva de desempleo de dos años, la fórmula de prejubilación encubierta prevé el pago de un subsidio de 3.000 euros durante otros dos años y una subida hasta 5.500 en los dos ejercicios siguientes.La subida de la subvención en 2.500 euros en los dos últimos años fue incorporada por el Ministerio de Trabajo en la recta final de la negociación de los flecos del plan anticrisis con la patronal y los sindicatos.
FONDO DE 140 MILLONES
La ayuda especial tendrá un máximo de cuatro años o 17.000 euros, financiada con un fondo de 140 millones de euros, y cesará cuando el trabajador haya cumplido los 61 años, ya que se verá obligado a anticipar la jubilación. El sector calcula que puede haber entre 12.000 y 16.000 empleados de 55 años o más que se pueden beneficiar si resultan despedidos.El decreto también prevé subvenciones de 500 euros al mes para compensar la pérdida de salario de trabajadores despedidos que han encontrado otro empleo, de 350 euros para buscar otro trabajo o de los costes de transporte, mudanza, alojamiento y guardería si el nuevo puesto está situado a más de 100 kilómetros de su domicilio. También existe una línea de ayuda a los desempleados que creen su propio negocio como autónomos.
El secretario general de la patronal Consejo Intertextil, Jordi Font, consideró positivo que el ministerio haya alargado la vigencia de las medidas dos años y que haya concedido un plus de 2.500 euros a los prejubilados en los dos últimos años. Sin embargo, echó en falta que los efectos retroactivos previstos para los afectados por expedientes de regulación de empleo desde el 13 de junio del 2006 --fecha del acuerdo del plan anticrisis-- no se hayan extendido a todos los despidos.
La publicación en el BOE de ayer del decreto coincide con el final de las cuotas aplicadas a China para frenar la invasión de algunas prendas de ropa. El decreto advierte de que las medidas tienen un carácter "excepcional" debido a que los trabajadores despedidos del textil y la confección tendrán "especial dificultad para reintegrarse en el mercado de trabajo, pues los sectores de donde provienen no generan empleo".
http://www.elperiodico.com/default.asp?idpublicacio_PK=46&idioma=CAS&idnoticia_PK=477389&idseccio_PK=1009&h=
miércoles, 23 de enero de 2008
Cálculo Retenciones IRPF 2008
Solteros, viudos, divorciados o separados legalmente tendrán que declarar el Impuesto si tienen un hijo y superan los 12.996 euros de renta (en 2007 la tarifa era 12.775 euros) y si tienen dos hijos o más y superan los 14.767 euros (14.525 en 2007).
El límite excluyente del IRPF se fija en 9.843 euros si no hay hijos de por medio (9.560 en 2007), 10.569 euros con un hijo (10.365 en 2007) y 11.376 euros con dos o más hijos (11.155 euros el año pasado).
Para las rentas más bajas, las derivadas de los rendimientos del trabajo y de las pensiones, el Gobierno eleva el importe a partir del cual deben practicarse retenciones según la situación en la que se encuentre el contribuyente.
De esta forma, los contribuyentes solteros, viudos, divorciados o separados legalmente tendrán que declarar el Impuesto si tienen un hijo y superan los 12.996 euros de renta (en 2007 la tarifa era 12.775 euros) y si tienen dos hijos o más y superan los 14.767 euros (14.525 en 2007).
Además, para los contribuyentes con un cónyuge sin rentas superiores a 1.500 euros anuales los límites excluyentes de las retenciones se amplían hasta los 12.533 euros desde los 12.340 euros de 2007 si no tienen hijos; hasta los 13.985 desde los 13.765 euros, si tienen un hijo y hasta los 16.102 euros, desde 15.860 si tienen dos o más hijos.
Finalmente, para otras situaciones, el límite excluyente del IRPF se fija en 9.843 euros si no hay hijos de por medio (9.560 en 2007), 10.569 euros con un hijo (10.365 en 2007) y 11.376 euros con dos o más hijos (11.155 euros el año pasado).
Programa de ayuda para el cálculo de retenciones del IRPF 2008, de la Agencia Tributaria
El límite excluyente del IRPF se fija en 9.843 euros si no hay hijos de por medio (9.560 en 2007), 10.569 euros con un hijo (10.365 en 2007) y 11.376 euros con dos o más hijos (11.155 euros el año pasado).
Para las rentas más bajas, las derivadas de los rendimientos del trabajo y de las pensiones, el Gobierno eleva el importe a partir del cual deben practicarse retenciones según la situación en la que se encuentre el contribuyente.
De esta forma, los contribuyentes solteros, viudos, divorciados o separados legalmente tendrán que declarar el Impuesto si tienen un hijo y superan los 12.996 euros de renta (en 2007 la tarifa era 12.775 euros) y si tienen dos hijos o más y superan los 14.767 euros (14.525 en 2007).
Además, para los contribuyentes con un cónyuge sin rentas superiores a 1.500 euros anuales los límites excluyentes de las retenciones se amplían hasta los 12.533 euros desde los 12.340 euros de 2007 si no tienen hijos; hasta los 13.985 desde los 13.765 euros, si tienen un hijo y hasta los 16.102 euros, desde 15.860 si tienen dos o más hijos.
Finalmente, para otras situaciones, el límite excluyente del IRPF se fija en 9.843 euros si no hay hijos de por medio (9.560 en 2007), 10.569 euros con un hijo (10.365 en 2007) y 11.376 euros con dos o más hijos (11.155 euros el año pasado).
Programa de ayuda para el cálculo de retenciones del IRPF 2008, de la Agencia Tributaria
martes, 22 de enero de 2008
INFORMACION DEL COMITÉ DE EMPRESA
Hemos tenido la reunión para constituir la mesa de negociación del convenio. Se reconocen a ambas partes su capacidad negociadora. Acordamos reunirnos el próximo día 1 de Febrero.
Les solicitamos información con respecto a los siguientes puntos:
- Vales de Cafetería: Están pedidos y se repartirán en el próximo mes.
- Se acuerda guardar el día 28 de este mes puente.
- La actualización de las tablas salariales se cobrará con la nómina de este mes y los atrasos correspondientes en Febrero.
Comité de Empresa
22/01/08
Les solicitamos información con respecto a los siguientes puntos:
- Vales de Cafetería: Están pedidos y se repartirán en el próximo mes.
- Se acuerda guardar el día 28 de este mes puente.
- La actualización de las tablas salariales se cobrará con la nómina de este mes y los atrasos correspondientes en Febrero.
Comité de Empresa
22/01/08
Becarios o trabajadores a mitad de precio
21-01-2008 - Según el informe Jóvenes y prácticas en los centros de trabajo, las becas se han convertido en una fuente de mano de obra barata para las empresas: los jóvenes cobran entre 300 y 400 euros mensuales, la mitad de lo que cobrarían como trabajadores en prácticas. Las becas, sin embargo, son muy apreciadas por los jóvenes licenciados como puerta de entrada al mercado laboral. De hecho, algunas empresas como las consultoras y los grandes bufetes de abogados contratan cada año a más del 70% de sus becarios.
El informe de CC. OO. destaca sin embargo que estos jóvenes ya cuentan con la titulación adecuada para trabajar y en algunas empresas llegan a representar el 25% de las plantillas. El informe señala que la beca, a veces de hasta un año de duración, se convierte "en un largo periodo de prueba tras el cual el joven no tiene garantizada su continuidad en la empresa".
CC. OO. señala que cada año unos 200.000 jóvenes trabajan en las empresas con becas para completar su formación. De éstas, 160.000 se han creado mediante convenios entre universidades y empresas y otras 3.000 son becas ofrecidas por las administraciones públicas. Las restantes, cerca de 40.000, corresponden a becas ofrecidas directamente por las empresas privadas. Estas son las que levantan más recelos de CC. OO., que se ha propuesto como estrategia sindical denunciarlas.
El sindicato se propone también introducir en los convenios colectivos un tope al peso que los becarios pueden tener en las plantillas y prohibir que se ofrezcan becas durante las vacaciones. "Si las empresas necesitan personal en verano, que hagan contratos", reclama la responsable de juventud del sindicato, Nuria Rico. Igualmente el sindicato pide que sólo puedan ser becarios quienes aún no hayan concluido sus estudios y que se garantice que la estancia en la empresa incluya contenidos didácticos.
La figura del becario está legalmente muy poco regulada. Según CC. OO., de los aproximadamente 5.000 convenios colectivos existentes en España, sólo 24 regulan la situación de los becarios y el resto, cuando los citan, es generalmente para excluirlos del convenio. Además, ni las autoridades laborales ni las educativas supervisan el trabajo de los becarios. En este sentido, señala el sindicato, ha sido pionera Navarra, donde el Gobierno foral ha puesto en marcha un programa piloto de vigilancia de las condiciones laborales de los becarios. El responsable de juventud de CC. OO. de esa comunidad, Rubén Belzunegui, señaló que un 20% de los jóvenes universitarios realizan becas, a su juicio un "peaje obligatorio" para su entrada en el mercado laboral.
La Vanguardia
El informe de CC. OO. destaca sin embargo que estos jóvenes ya cuentan con la titulación adecuada para trabajar y en algunas empresas llegan a representar el 25% de las plantillas. El informe señala que la beca, a veces de hasta un año de duración, se convierte "en un largo periodo de prueba tras el cual el joven no tiene garantizada su continuidad en la empresa".
CC. OO. señala que cada año unos 200.000 jóvenes trabajan en las empresas con becas para completar su formación. De éstas, 160.000 se han creado mediante convenios entre universidades y empresas y otras 3.000 son becas ofrecidas por las administraciones públicas. Las restantes, cerca de 40.000, corresponden a becas ofrecidas directamente por las empresas privadas. Estas son las que levantan más recelos de CC. OO., que se ha propuesto como estrategia sindical denunciarlas.
El sindicato se propone también introducir en los convenios colectivos un tope al peso que los becarios pueden tener en las plantillas y prohibir que se ofrezcan becas durante las vacaciones. "Si las empresas necesitan personal en verano, que hagan contratos", reclama la responsable de juventud del sindicato, Nuria Rico. Igualmente el sindicato pide que sólo puedan ser becarios quienes aún no hayan concluido sus estudios y que se garantice que la estancia en la empresa incluya contenidos didácticos.
La figura del becario está legalmente muy poco regulada. Según CC. OO., de los aproximadamente 5.000 convenios colectivos existentes en España, sólo 24 regulan la situación de los becarios y el resto, cuando los citan, es generalmente para excluirlos del convenio. Además, ni las autoridades laborales ni las educativas supervisan el trabajo de los becarios. En este sentido, señala el sindicato, ha sido pionera Navarra, donde el Gobierno foral ha puesto en marcha un programa piloto de vigilancia de las condiciones laborales de los becarios. El responsable de juventud de CC. OO. de esa comunidad, Rubén Belzunegui, señaló que un 20% de los jóvenes universitarios realizan becas, a su juicio un "peaje obligatorio" para su entrada en el mercado laboral.
La Vanguardia
jueves, 17 de enero de 2008
La Justicia impide que los empleados de baja puedan atrasar las vacaciones
Publicado el 17/01/2008, por José Mª López Agúndez
La sentencia zanja la discrepancia entre tribunales sobre el alcance de este derecho. La decisión no afectará a la situación de baja maternal, ya que, en este caso, el Estatuto de los Trabajadores sí permite disfrutarlas.
El periodo de Incapacidad Temporal (IT) por enfermedad común o accidente laboral que coincida con el turno de vacaciones impedirá que se pueda disfrutar más tarde del descanso anual. La Sala General de lo Social del Tribunal Supremo ha resuelto en unificación de doctrina una cuestión muy debatida en los tribunales durante estos últimos años sobre la que se habían dado soluciones contrapuestas. La polémica del asunto quedó reflejada en el hecho de que el fallo del Supremo haya contado con cuatro votos particulares
El alto tribunal ha estudiado una reclamación de dos trabajadores de El Corte Inglés que estuvieron de baja por IT seis meses y un año respectivamente. Cuando se reincorporaron al trabajo, ambos pidieron disfrutar los periodos de vacaciones que habían perdido, uno de veinte días y otro de diez. La empresa denegó la petición.
Si bien en un primer momento los empleados ganaron la reclamación en el juzgado de lo social, fue el Tribunal Superior de Madrid el que dio la razón a El Corte Inglés. Ahora, confirmando este fallo, el Supremo ha fijado el criterio de que en este tipo de casos, accidente o enfermedad y dolencia común o lesión derivada de riesgo profesional, las vacaciones coincidentes con la baja no se pueden disfrutar después.
Argumento rechazado
Los trabajadores esgrimieron, para presentar el recurso de casación, una sentencia del Tribunal Superior del País Vasco que sí reconoció que “cuando el periodo fijado para vacaciones coincida con una suspensión del contrato de trabajo por incapacidad temporal derivada de accidente laboral el trabajador tiene derecho a disfrutar sus vacaciones anuales en un periodo distinto, antes de la terminación del año natural”.
Sin embargo, la Sala de lo Social ha dado un giro total. Y lo ha hecho teniendo en cuenta lo establecido en el Estatuto de los Trabajadores, ya que el convenio sólo recoge los períodos de disfrute y “los criterios de rotación establecidos por costumbre”. La sentencia justifica, además, su decisión en que “no existe previsión explícita en el artículo 38 del Estatuto de los Trabajadores sobre si la incapacidad temporal que acaece y que persiste en días coincidentes con el periodo acordado de vacaciones da derecho al señalamiento de un nuevo periodo de disfrute”. De hecho, la ley sólo regula la baja maternal.
El Supremo admite que “determinadas distracciones u ocupaciones del tiempo libre no son compatibles con una situación de incapacidad temporal”. No obstante, apunta, “no parece dudoso que, a diferencia de lo que sucede con el supuesto singular de la maternidad, una enfermedad o accidente concurrentes o sobrevenidos en el periodo de vacaciones no alteran el estado de ‘inacción o total omisión de actividad’ que caracterizan a este último, ni desvirtúan normalmente el efecto de reparación de la fatiga producida por el trabajo prolongado”.
El alto tribunal hace, además, hincapié en que “los proyectos de vacaciones y, en general, los proyectos humanos se pueden torcer también por otras muchas causas imprevisibles o inevitables”. Y adopta la decisión a pesar de que “por convenio se procure a veces compensar el tiempo coincidente de IT si ésta ha venido acompañada de hospitalización”.
http://www.expansion.com/edicion/exp/juridico/es/desarrollo/1078984.html
La sentencia zanja la discrepancia entre tribunales sobre el alcance de este derecho. La decisión no afectará a la situación de baja maternal, ya que, en este caso, el Estatuto de los Trabajadores sí permite disfrutarlas.
El periodo de Incapacidad Temporal (IT) por enfermedad común o accidente laboral que coincida con el turno de vacaciones impedirá que se pueda disfrutar más tarde del descanso anual. La Sala General de lo Social del Tribunal Supremo ha resuelto en unificación de doctrina una cuestión muy debatida en los tribunales durante estos últimos años sobre la que se habían dado soluciones contrapuestas. La polémica del asunto quedó reflejada en el hecho de que el fallo del Supremo haya contado con cuatro votos particulares
El alto tribunal ha estudiado una reclamación de dos trabajadores de El Corte Inglés que estuvieron de baja por IT seis meses y un año respectivamente. Cuando se reincorporaron al trabajo, ambos pidieron disfrutar los periodos de vacaciones que habían perdido, uno de veinte días y otro de diez. La empresa denegó la petición.
Si bien en un primer momento los empleados ganaron la reclamación en el juzgado de lo social, fue el Tribunal Superior de Madrid el que dio la razón a El Corte Inglés. Ahora, confirmando este fallo, el Supremo ha fijado el criterio de que en este tipo de casos, accidente o enfermedad y dolencia común o lesión derivada de riesgo profesional, las vacaciones coincidentes con la baja no se pueden disfrutar después.
Argumento rechazado
Los trabajadores esgrimieron, para presentar el recurso de casación, una sentencia del Tribunal Superior del País Vasco que sí reconoció que “cuando el periodo fijado para vacaciones coincida con una suspensión del contrato de trabajo por incapacidad temporal derivada de accidente laboral el trabajador tiene derecho a disfrutar sus vacaciones anuales en un periodo distinto, antes de la terminación del año natural”.
Sin embargo, la Sala de lo Social ha dado un giro total. Y lo ha hecho teniendo en cuenta lo establecido en el Estatuto de los Trabajadores, ya que el convenio sólo recoge los períodos de disfrute y “los criterios de rotación establecidos por costumbre”. La sentencia justifica, además, su decisión en que “no existe previsión explícita en el artículo 38 del Estatuto de los Trabajadores sobre si la incapacidad temporal que acaece y que persiste en días coincidentes con el periodo acordado de vacaciones da derecho al señalamiento de un nuevo periodo de disfrute”. De hecho, la ley sólo regula la baja maternal.
El Supremo admite que “determinadas distracciones u ocupaciones del tiempo libre no son compatibles con una situación de incapacidad temporal”. No obstante, apunta, “no parece dudoso que, a diferencia de lo que sucede con el supuesto singular de la maternidad, una enfermedad o accidente concurrentes o sobrevenidos en el periodo de vacaciones no alteran el estado de ‘inacción o total omisión de actividad’ que caracterizan a este último, ni desvirtúan normalmente el efecto de reparación de la fatiga producida por el trabajo prolongado”.
El alto tribunal hace, además, hincapié en que “los proyectos de vacaciones y, en general, los proyectos humanos se pueden torcer también por otras muchas causas imprevisibles o inevitables”. Y adopta la decisión a pesar de que “por convenio se procure a veces compensar el tiempo coincidente de IT si ésta ha venido acompañada de hospitalización”.
http://www.expansion.com/edicion/exp/juridico/es/desarrollo/1078984.html
miércoles, 16 de enero de 2008
La CEOE defiende las cláusulas de revisión salarial
16-01-2008 - El presidente de la CEOE, Gerardo Díaz Ferrán, defendió la existencia de este mecanismo -permite restituir en los salarios una parte o la totalidad de la inflación cuando se desvía de lo previsto- como fórmula para mantener los salarios. "No queremos que disminuya el poder adquisitivo de los salarios y una de las formas es esa cláusula", explicó en un almuerzo organizado por el Club Siglo XXI.
El responsable de la patronal alertó, eso sí, sobre los convenios que ya fijan subidas salariales superiores al índice de precios de consumo (IPC) previsto (2%) y luego aplican toda la desviación "sin tener en cuenta lo anterior". Pese a ser denostadas por banqueros centrales y tildadas de inflacionistas por algunos expertos económicos, Díaz Ferrán sugiere que el modelo beneficia a todos: "Para los trabajadores es un acierto y para las empresas no ha sido un error", admitió.
Con el modelo actual, los convenios toman como referencia la inflación prevista, con una cláusula de revisión que en la mayoría de los casos permite revalorizar el salario con la inflación realmente registrada, aunque sea en parte. Los empresarios saben que, sin ese marco, las demandas de subidas salariales serían superiores a las actuales, que se ajustan a la evolución de los precios.Desaceleración mayor
Respecto al crecimiento económico, el líder de la CEOE se mostró más pesimista que el Gobierno. La desaceleración en la que está entrando España va a ser "un poco más importante de lo que se preveía", lo que dejará el avance del producto interior bruto (PIB) en 2008 más cercano al 2,5% que al 3,1% que prevé el Ejecutivo. La pérdida de ritmo se notará especialmente en el sector inmobiliario, que "va a dejar a muchas personas sin trabajo", vaticinó, además de pedir alternativas.
El elemento que más preocupa a Díaz Ferrán es la restricción del crédito a las empresas derivada de las turbulencias que azotan a los mercados financieros. Tras la crisis de las hipotecas de alto riesgo desatada en verano, bancos y cajas ponen más dificultades para conceder préstamos. La CEOE pide "que los bancos centrales inyecten liquidez en el sistema y que a las pequeñas y medianas empresas no les falte el crédito".
http://www.elpais.com/articulo/economia/CEOE/defiende/clausulas/revision/salarial/elpepueco/20080116elpepieco_5/Tes
El responsable de la patronal alertó, eso sí, sobre los convenios que ya fijan subidas salariales superiores al índice de precios de consumo (IPC) previsto (2%) y luego aplican toda la desviación "sin tener en cuenta lo anterior". Pese a ser denostadas por banqueros centrales y tildadas de inflacionistas por algunos expertos económicos, Díaz Ferrán sugiere que el modelo beneficia a todos: "Para los trabajadores es un acierto y para las empresas no ha sido un error", admitió.
Con el modelo actual, los convenios toman como referencia la inflación prevista, con una cláusula de revisión que en la mayoría de los casos permite revalorizar el salario con la inflación realmente registrada, aunque sea en parte. Los empresarios saben que, sin ese marco, las demandas de subidas salariales serían superiores a las actuales, que se ajustan a la evolución de los precios.Desaceleración mayor
Respecto al crecimiento económico, el líder de la CEOE se mostró más pesimista que el Gobierno. La desaceleración en la que está entrando España va a ser "un poco más importante de lo que se preveía", lo que dejará el avance del producto interior bruto (PIB) en 2008 más cercano al 2,5% que al 3,1% que prevé el Ejecutivo. La pérdida de ritmo se notará especialmente en el sector inmobiliario, que "va a dejar a muchas personas sin trabajo", vaticinó, además de pedir alternativas.
El elemento que más preocupa a Díaz Ferrán es la restricción del crédito a las empresas derivada de las turbulencias que azotan a los mercados financieros. Tras la crisis de las hipotecas de alto riesgo desatada en verano, bancos y cajas ponen más dificultades para conceder préstamos. La CEOE pide "que los bancos centrales inyecten liquidez en el sistema y que a las pequeñas y medianas empresas no les falte el crédito".
http://www.elpais.com/articulo/economia/CEOE/defiende/clausulas/revision/salarial/elpepueco/20080116elpepieco_5/Tes
El IPC sube 0.4 puntos en el mes de diciembre
Variación mensual: 0.4%
Variación acumulada: 4.2%
La tasa de variación interanual del IPC del mes de diciembre aumenta una décima y se sitúa en el 4,2%.
La tasa anual de la inflación subyacente es del 3,3%, una décima mayor que la registrada en noviembre.
http://www.ine.es/daco/daco42/daco421/ipc1207.pdf
Variación acumulada: 4.2%
La tasa de variación interanual del IPC del mes de diciembre aumenta una décima y se sitúa en el 4,2%.
La tasa anual de la inflación subyacente es del 3,3%, una décima mayor que la registrada en noviembre.
http://www.ine.es/daco/daco42/daco421/ipc1207.pdf
lunes, 14 de enero de 2008
PLATAFORMA UNIFICADA PARA EL CONVENIO 2008
CAPITULO 1º
Art. 3- Vigencia 3 años.
CAPITULO II
Art. 10- CONTRATACION.
Eliminación de las categorías de operario de entrada de primero y segundo año.
Posibilidad de que los trabajadores de las empresas contratadas del exterior pasen a ser plantilla de Nurel S.A. (para facilitar el poder hacer contratos de relevo)
Aquellos trabajadores, que habiendo tenido anteriormente contrato de relevo y se vuelva utilizar esta modalidad de contratación pasarán a ser indefinidos en plantilla.
CAPITULO III
Art. 16 – DURACION DE LA JORNADA
Reducción de 8 horas anuales.
Art. 18 – JORNADA A TURNO CENTRAL
El exceso de jornada generado se disfrutara como calendario que se elabore.
Cambiar donde dice máximo por mínimo 5 días K.
El exceso de jornada se disfrutará en días K, puentes y viernes.
CAPITULO IV
Art. 25- PERMISOS
Incluir en el apartado:
a) abuelos/as y nietos/as.
Art. 28- EPOCA DE DISFRUTE DE LAS VACACIONES.
Respetar lo recogido en el Convenio Colectivo.
CAPITULO V
Art. 35- COMPLEMENTO COMPENSACION DE CONDICIONES.
Lo percibirán en su totalidad todos los trabajadores/as que presten sus servicios en Nurel.
La cuantía a percibir en la paga de Marzo del año 2008 será de 500€ lineales para todos los trabajadores. Para los años 2009 y 2010 tendrá su incremento y revisión correspondiente.
Art. 36- PREMIO DE PERMANENCIA.
Eliminar el párrafo 1º que dice “siempre que dicha permanencia de antigüedad se alcance con anterioridad al día 18 de Junio”
Art. 37- HORAS EXTRAORDINARIAS.
Incrementar el precio 5%.
En punto tercero modificar 32 horas por 80 horas
Art. 38- COMPENSACIÓN ECONÓMICA DE TRABAJO A TURNOS.
Todos los pluses de turno sufrirán el mismo incremento que el recogido en el apartado de incremento salarial, excepto el plus de noche que se incrementará hasta los 20€ por noche trabajada.
Art. 42- AYUDA DE TRANSPORTE URBANO.
Incrementar el plus de transporte de Zaragoza hasta 3,0453€
Incrementar el plus de transporte de pueblos hasta 5,3963€
Art 43 - INCREMENTO SALARIAL
El incremento salarial en los conceptos de salario, antigüedad, y pagas será:
Para el año 2008 IPC real + 1%
Para el año 2009 IPC real + 0.5%
Para el año 2010 IPC real + 0.5%
Estos porcentajes por encima del IPC y su revisión se estudiará incrementarlo linealmente.
Art. 44- REVISIÓN SALARIAL
Será la que resulte de la diferencia entre el IPC previsto y el IPC real.
Art. 49
Crear nueva comisión que estudie categorías y salarios.
Crear la figura de Delegado de Medio Ambiente.
Art. 56
Incremento IPC.
Art. 58- PRÉSTAMO DE VIVIENDAS.
Disponer desde Enero de toda la asignación para reformas de la vivienda habitual, incrementando los prestamos hasta un máximo de 6000€.
Art.59 - PRÉSTAMOS PERSONALES.
Incrementar las cuantías hasta los 3000 euros. Sin intereses.
Art. 59 - PREMIO DE JUBILACIÓN.
La cuantía para cada uno de los casos se incrementara quedando de la siguiente forma:
60 años ------------------- 18.030,36€ + IPC + revisión
61 años ------------------- 17.000€
62 años ------------------- 13.000€
63 años ------------------- 9.000€
64 años ------------------- 5.000€
65 años ------------------- 1.803,36€ + IPC + revisión
Esta plataforma se presentará a toda la plantilla en la Asamblea que se celebrará el día 16 de Enero en la sede de U.G.T. Calle Costa número 1.
Comité de Empresa
14/01/08
Art. 3- Vigencia 3 años.
CAPITULO II
Art. 10- CONTRATACION.
Eliminación de las categorías de operario de entrada de primero y segundo año.
Posibilidad de que los trabajadores de las empresas contratadas del exterior pasen a ser plantilla de Nurel S.A. (para facilitar el poder hacer contratos de relevo)
Aquellos trabajadores, que habiendo tenido anteriormente contrato de relevo y se vuelva utilizar esta modalidad de contratación pasarán a ser indefinidos en plantilla.
CAPITULO III
Art. 16 – DURACION DE LA JORNADA
Reducción de 8 horas anuales.
Art. 18 – JORNADA A TURNO CENTRAL
El exceso de jornada generado se disfrutara como calendario que se elabore.
Cambiar donde dice máximo por mínimo 5 días K.
El exceso de jornada se disfrutará en días K, puentes y viernes.
CAPITULO IV
Art. 25- PERMISOS
Incluir en el apartado:
a) abuelos/as y nietos/as.
Art. 28- EPOCA DE DISFRUTE DE LAS VACACIONES.
Respetar lo recogido en el Convenio Colectivo.
CAPITULO V
Art. 35- COMPLEMENTO COMPENSACION DE CONDICIONES.
Lo percibirán en su totalidad todos los trabajadores/as que presten sus servicios en Nurel.
La cuantía a percibir en la paga de Marzo del año 2008 será de 500€ lineales para todos los trabajadores. Para los años 2009 y 2010 tendrá su incremento y revisión correspondiente.
Art. 36- PREMIO DE PERMANENCIA.
Eliminar el párrafo 1º que dice “siempre que dicha permanencia de antigüedad se alcance con anterioridad al día 18 de Junio”
Art. 37- HORAS EXTRAORDINARIAS.
Incrementar el precio 5%.
En punto tercero modificar 32 horas por 80 horas
Art. 38- COMPENSACIÓN ECONÓMICA DE TRABAJO A TURNOS.
Todos los pluses de turno sufrirán el mismo incremento que el recogido en el apartado de incremento salarial, excepto el plus de noche que se incrementará hasta los 20€ por noche trabajada.
Art. 42- AYUDA DE TRANSPORTE URBANO.
Incrementar el plus de transporte de Zaragoza hasta 3,0453€
Incrementar el plus de transporte de pueblos hasta 5,3963€
Art 43 - INCREMENTO SALARIAL
El incremento salarial en los conceptos de salario, antigüedad, y pagas será:
Para el año 2008 IPC real + 1%
Para el año 2009 IPC real + 0.5%
Para el año 2010 IPC real + 0.5%
Estos porcentajes por encima del IPC y su revisión se estudiará incrementarlo linealmente.
Art. 44- REVISIÓN SALARIAL
Será la que resulte de la diferencia entre el IPC previsto y el IPC real.
Art. 49
Crear nueva comisión que estudie categorías y salarios.
Crear la figura de Delegado de Medio Ambiente.
Art. 56
Incremento IPC.
Art. 58- PRÉSTAMO DE VIVIENDAS.
Disponer desde Enero de toda la asignación para reformas de la vivienda habitual, incrementando los prestamos hasta un máximo de 6000€.
Art.59 - PRÉSTAMOS PERSONALES.
Incrementar las cuantías hasta los 3000 euros. Sin intereses.
Art. 59 - PREMIO DE JUBILACIÓN.
La cuantía para cada uno de los casos se incrementara quedando de la siguiente forma:
60 años ------------------- 18.030,36€ + IPC + revisión
61 años ------------------- 17.000€
62 años ------------------- 13.000€
63 años ------------------- 9.000€
64 años ------------------- 5.000€
65 años ------------------- 1.803,36€ + IPC + revisión
Esta plataforma se presentará a toda la plantilla en la Asamblea que se celebrará el día 16 de Enero en la sede de U.G.T. Calle Costa número 1.
Comité de Empresa
14/01/08
lunes, 7 de enero de 2008
Despidos: la empresa ya no tiene intocables
07-01-2008 - Hace tiempo que su jefe dejó de invitarle a desayunar? ¿Está inusitadamente frío con usted sospechosamente han adjudicado un proyecto que nadie quería? Si sus respuestas son positivas, encienda la señal de alarma: su puesto de trabajo podría estar en peligro. Y es que las grandes empresas industriales no son las únicas que cierran plantas y recortan plantillas: ahora los más afectados son los trabajadores de cuello blanco, empleados de empresas que se fusionan o que externalizan o deslocalizan departamentos enteros. Así que nadie puede confiarse demasiado. "Nadie es imprescindible en una empresa, el cementerio está lleno de trabajadores que se creían intocables - advierte José Ignacio Arraiz, presidente de Hay Group-. De hecho, nadie debería ser imprescindible: si un empleado lo es significa que la empresa ha gestionado mal las cosas y no se ha preocupado de enseñar a otra persona los conocimientos que sólo tiene ese trabajador".
En caso de crisis, ¿qué trabajadores tienen más números para perder su puesto? Mercedes Fernández, directora en Barcelona de la consultora de outplacement Moa BPI, recuerda que "cuando el recorte de plantilla viene motivado por fusiones o adquisiciones se suele despedir a los trabajadores de la empresa comprada, aunque en teoría debería hacerse una evaluación objetiva para quedarse con los empleados más eficientes - explica-. Si la empresa decide despedir trabajadores para reducir costes, suele aprovechar para rejuvenecer a las plantillas y echar a los más veteranos, que además tienen posibles salidas menos traumáticas como la prejubilación y de esta manera los despidos afectan menos a la imagen de la empresa".
En este sentido, Jordi Vilà, socio director de Human Management Systems en Barcelona, lamenta que "hace unos años, en el sector de la banca y en grandes empresas como Telefónica se despidió a los empleados veteranos y ahora hay en su lugar chavales que cometen sus mismos errores. Ahora hay una cierta tendencia a acabar con esto - asegura Vilà- y a que prevalezcan criterios de efectividad, despidiendo al trabajador que realmente sea menos eficaz. Por tanto, el empleado que desarrolle bien su trabajo no tendría por qué tener motivos para preocuparse por su puesto".
Según Arraiz, de Hay Group, "en principio una empresa debería tener claro lo que aporta cada profesional de manera que, en caso de recorte de plantilla, empiecen despidiendo a los que resultan más caros y aportan menos". Aun así, reconoce que generalmente se empieza "por los que son más fáciles y baratos de despedir, que suelen ser los últimos en entrar, y esto es pan para hoy y hambre para mañana. Es como si el Barça sienta en el banquillo a Bojan y no a Ronaldinho porque éste es más popular, aunque juegue peor".
La función que desempeña un empleado en la empresa marca en buena manera sus posibilidades de salvarse de la quema. "Aunque depende mucho de cuáles sean los motivos de la crisis que obliga a la empresa a recortar plantilla, normalmente se empieza a despedir a los empleados de las áreas menos críticas para el desarrollo del negocio, mientras que las últimas suelen ser las de producción o venta", explica Jordi Vilà. Según José Ignacio Arraiz, "los trabajadores que pueden sentirse más seguros son los que tienen una relación más directa con los clientes, porque normalmente son los últimos de los que prescinde la empresa".
Mercedes Fernández, de Moa BPI, destaca que la empresa suele optar por quedarse a los trabajadores "que tienen más recorrido profesional dentro de la compañía, por ejemplo empleados con buena formación e idiomas, que si sobran en su departamento podrán recolocarse fácilmente en otro". En cuanto al sexo del empleado, Fernández asegura que en igualdad de condiciones no es un factor decisivo para la empresa a la hora de decidir quién sobra, aunque reconoce que las mujeres que hayan solicitado reducción de jornada por maternidad tienen más números porque pueden dar una imagen de "poco implicadas" con su trabajo y "la empresa ante un despido siempre se quedan con los que son muy pro empresa". En este sentido, Fernández explica que la empresa comenzará la criba por aquellos empleados que de un modo u otro se hayan mostrado "rebeldes" en el trabajo, por ejemplo por haberse negado en algún momento a hacer una determinada tarea.
Y es que, según Fernández, buena parte de los despidos individuales tienen su raíz en una mala relación entre jefe y subordinado. "Actualmente las relaciones personales son muy importantes dentro de la empresa - advierte-: trabajas con personas y la relación que mantienes con ellos no puede ser sólo profesional. Al final los que se quedan son los que se implican y crean un buen ambiente de trabajo. Si en cambio tienes a un trabajador que no se relaciona con nadie y causa mal rollo en su entorno laboral, en igualdad de condiciones será el primero en irse a la calle".
Si intuye que su jefe está pensando en prescindir de sus servicios, una opción puede ser el contraataque: no quedarse lamentándose y esperando que le llegue la carta de despido, sino pasar a la ofensiva ofreciendo una actitud irreprochable y mostrándose más proactivo que nunca. "Mucha gente tiene una constante paranoia de que podría perder su empleo - explica José Ignacio Arraiz, presidente de Hay Group-. Todos hemos temido alguna vez por nuestro puesto de trabajo y es un miedo normal. Pero si en un momento dado se comprueba que estas sospechas son ciertas, lo que debería hacer un buen profesional es seguir trabajando bien hasta el último día, porque así la empresa siempre podrá hablar bien de él". Arraiz recuerda que "cualquier reacción poco profesional del empleado puede acabar justificando un despido que en principio no tenía motivos objetivos". Evidentemente, el trabajador también debe pensar en sí mismo y comenzar a buscar un nuevo empleo, añade Jordi Vilà, de Human Management Systems, "pero a la vez continuar cumpliendo con su cometido al 150%: hay que salir de la empresa por la puerta grande, y si es a hombros mejor".
José Ignacio Arraiz asegura que "ya nadie entiende el trabajo como algo para toda la vida y por eso, afortunadamente, en la actualidad perder un empleo ya no es tan traumático como lo era hace 10 o 20 años". En cambio, Francesc Gallissà, abogado del Colectivo Ronda que lleva décadas defendiendo judicialmente a trabajadores despedidos, asegura que "actualmente un despido es más traumático que nunca, porque antes un trabajador sabía que encontraría un nuevo empleo en menos de un mes pero ahora saben que lo único que hay son trabajos temporales o mal pagados. Además, en algunos sectores tener un despido en el historial supone pasar a una lista negra, porque con las nuevas tecnologías cualquier empresa puede averiguar tu historial laboral".
Gallissà lamenta que "antes cuando un jefe perseguía a un empleado había un sentimiento de solidaridad entre los compañeros y todos hacían piña en torno a él, de manera que se sentía arropado. En cambio, ahora todos se apartan y lo ignoran, no sea que les toque a ellos ser los siguientes en caer".
A menudo las diversas señales de alarma hacen prever la llegada de la carta de despido, pero muchos trabajadores pueden encontrarse la liquidación sobre su mesa totalmente por sorpresa. Hasta el punto de que, en el Reino Unido, la empresa aseguradora The Accident Group utilizó mensajes al teléfono móvil (SMS) para comunicar el despido a más de 2.000 empleados de sus oficinas de Manchester.
Aunque en España no se ha llegado aún a estos extremos, algunos empleados se han encontrado el finiquito sobre la mesa de manera insospechada. Gallissà, del Colectivo Ronda, recuerda el caso de un trabajador de una empresa de Sabadell: la hija de su jefe estaba enamorada de él y al jefe le encantaba como yerno, pero para el empleado la chica era sólo una amiga. Al aclarárselo a su jefe, la reacción de éste como suegro despechado fue presentar la carta de despido al joven que había osado rechazar a su hija. La chica declaró en el juicio a favor del empleado y en contra de su propio padre y finalmente el trabajador fue readmitido, pero se le adjudicó un despacho en un patio, rodeado de perros, de manera que cuando el empleado deseaba ir al lavabo tenía que pedir a alguien que sujetara a los canes. Ante esta situación, el trabajador volvió a denunciar a la empresa y al final aceptó irse, con una indemnización
Otro que se encontró el finiquito por sorpresa fue un empleado de la planta de Bimbo en Granollers que, desde el ordenador de su casa y fuera del horario laboral, había enviado a sus compañeros por e-mail un chiste en contra de la empresa. El chiste llegó a sus superiores y fue despedido, aunque finalmente el juez falló a favor del empleado. Yes que las nuevas tecnologías pueden llegar a costar un puesto de trabajo. Si no que se lo pregunten a un operario de la empresa municipal de limpieza de Málaga a quien se le ocurrió hacer un caballito mientras conducía un camión de recogida de residuos. La cosa no hubiera ido más allá de la fantasmada callejera si la hazaña no hubiese sido grabada con un teléfono móvil y posteriormente colgada en la web YouTube a la vista de cualquier internauta, incluidos sus jefes.
Nuria Peláez
La Vanguardia
En caso de crisis, ¿qué trabajadores tienen más números para perder su puesto? Mercedes Fernández, directora en Barcelona de la consultora de outplacement Moa BPI, recuerda que "cuando el recorte de plantilla viene motivado por fusiones o adquisiciones se suele despedir a los trabajadores de la empresa comprada, aunque en teoría debería hacerse una evaluación objetiva para quedarse con los empleados más eficientes - explica-. Si la empresa decide despedir trabajadores para reducir costes, suele aprovechar para rejuvenecer a las plantillas y echar a los más veteranos, que además tienen posibles salidas menos traumáticas como la prejubilación y de esta manera los despidos afectan menos a la imagen de la empresa".
En este sentido, Jordi Vilà, socio director de Human Management Systems en Barcelona, lamenta que "hace unos años, en el sector de la banca y en grandes empresas como Telefónica se despidió a los empleados veteranos y ahora hay en su lugar chavales que cometen sus mismos errores. Ahora hay una cierta tendencia a acabar con esto - asegura Vilà- y a que prevalezcan criterios de efectividad, despidiendo al trabajador que realmente sea menos eficaz. Por tanto, el empleado que desarrolle bien su trabajo no tendría por qué tener motivos para preocuparse por su puesto".
Según Arraiz, de Hay Group, "en principio una empresa debería tener claro lo que aporta cada profesional de manera que, en caso de recorte de plantilla, empiecen despidiendo a los que resultan más caros y aportan menos". Aun así, reconoce que generalmente se empieza "por los que son más fáciles y baratos de despedir, que suelen ser los últimos en entrar, y esto es pan para hoy y hambre para mañana. Es como si el Barça sienta en el banquillo a Bojan y no a Ronaldinho porque éste es más popular, aunque juegue peor".
La función que desempeña un empleado en la empresa marca en buena manera sus posibilidades de salvarse de la quema. "Aunque depende mucho de cuáles sean los motivos de la crisis que obliga a la empresa a recortar plantilla, normalmente se empieza a despedir a los empleados de las áreas menos críticas para el desarrollo del negocio, mientras que las últimas suelen ser las de producción o venta", explica Jordi Vilà. Según José Ignacio Arraiz, "los trabajadores que pueden sentirse más seguros son los que tienen una relación más directa con los clientes, porque normalmente son los últimos de los que prescinde la empresa".
Mercedes Fernández, de Moa BPI, destaca que la empresa suele optar por quedarse a los trabajadores "que tienen más recorrido profesional dentro de la compañía, por ejemplo empleados con buena formación e idiomas, que si sobran en su departamento podrán recolocarse fácilmente en otro". En cuanto al sexo del empleado, Fernández asegura que en igualdad de condiciones no es un factor decisivo para la empresa a la hora de decidir quién sobra, aunque reconoce que las mujeres que hayan solicitado reducción de jornada por maternidad tienen más números porque pueden dar una imagen de "poco implicadas" con su trabajo y "la empresa ante un despido siempre se quedan con los que son muy pro empresa". En este sentido, Fernández explica que la empresa comenzará la criba por aquellos empleados que de un modo u otro se hayan mostrado "rebeldes" en el trabajo, por ejemplo por haberse negado en algún momento a hacer una determinada tarea.
Y es que, según Fernández, buena parte de los despidos individuales tienen su raíz en una mala relación entre jefe y subordinado. "Actualmente las relaciones personales son muy importantes dentro de la empresa - advierte-: trabajas con personas y la relación que mantienes con ellos no puede ser sólo profesional. Al final los que se quedan son los que se implican y crean un buen ambiente de trabajo. Si en cambio tienes a un trabajador que no se relaciona con nadie y causa mal rollo en su entorno laboral, en igualdad de condiciones será el primero en irse a la calle".
Si intuye que su jefe está pensando en prescindir de sus servicios, una opción puede ser el contraataque: no quedarse lamentándose y esperando que le llegue la carta de despido, sino pasar a la ofensiva ofreciendo una actitud irreprochable y mostrándose más proactivo que nunca. "Mucha gente tiene una constante paranoia de que podría perder su empleo - explica José Ignacio Arraiz, presidente de Hay Group-. Todos hemos temido alguna vez por nuestro puesto de trabajo y es un miedo normal. Pero si en un momento dado se comprueba que estas sospechas son ciertas, lo que debería hacer un buen profesional es seguir trabajando bien hasta el último día, porque así la empresa siempre podrá hablar bien de él". Arraiz recuerda que "cualquier reacción poco profesional del empleado puede acabar justificando un despido que en principio no tenía motivos objetivos". Evidentemente, el trabajador también debe pensar en sí mismo y comenzar a buscar un nuevo empleo, añade Jordi Vilà, de Human Management Systems, "pero a la vez continuar cumpliendo con su cometido al 150%: hay que salir de la empresa por la puerta grande, y si es a hombros mejor".
José Ignacio Arraiz asegura que "ya nadie entiende el trabajo como algo para toda la vida y por eso, afortunadamente, en la actualidad perder un empleo ya no es tan traumático como lo era hace 10 o 20 años". En cambio, Francesc Gallissà, abogado del Colectivo Ronda que lleva décadas defendiendo judicialmente a trabajadores despedidos, asegura que "actualmente un despido es más traumático que nunca, porque antes un trabajador sabía que encontraría un nuevo empleo en menos de un mes pero ahora saben que lo único que hay son trabajos temporales o mal pagados. Además, en algunos sectores tener un despido en el historial supone pasar a una lista negra, porque con las nuevas tecnologías cualquier empresa puede averiguar tu historial laboral".
Gallissà lamenta que "antes cuando un jefe perseguía a un empleado había un sentimiento de solidaridad entre los compañeros y todos hacían piña en torno a él, de manera que se sentía arropado. En cambio, ahora todos se apartan y lo ignoran, no sea que les toque a ellos ser los siguientes en caer".
A menudo las diversas señales de alarma hacen prever la llegada de la carta de despido, pero muchos trabajadores pueden encontrarse la liquidación sobre su mesa totalmente por sorpresa. Hasta el punto de que, en el Reino Unido, la empresa aseguradora The Accident Group utilizó mensajes al teléfono móvil (SMS) para comunicar el despido a más de 2.000 empleados de sus oficinas de Manchester.
Aunque en España no se ha llegado aún a estos extremos, algunos empleados se han encontrado el finiquito sobre la mesa de manera insospechada. Gallissà, del Colectivo Ronda, recuerda el caso de un trabajador de una empresa de Sabadell: la hija de su jefe estaba enamorada de él y al jefe le encantaba como yerno, pero para el empleado la chica era sólo una amiga. Al aclarárselo a su jefe, la reacción de éste como suegro despechado fue presentar la carta de despido al joven que había osado rechazar a su hija. La chica declaró en el juicio a favor del empleado y en contra de su propio padre y finalmente el trabajador fue readmitido, pero se le adjudicó un despacho en un patio, rodeado de perros, de manera que cuando el empleado deseaba ir al lavabo tenía que pedir a alguien que sujetara a los canes. Ante esta situación, el trabajador volvió a denunciar a la empresa y al final aceptó irse, con una indemnización
Otro que se encontró el finiquito por sorpresa fue un empleado de la planta de Bimbo en Granollers que, desde el ordenador de su casa y fuera del horario laboral, había enviado a sus compañeros por e-mail un chiste en contra de la empresa. El chiste llegó a sus superiores y fue despedido, aunque finalmente el juez falló a favor del empleado. Yes que las nuevas tecnologías pueden llegar a costar un puesto de trabajo. Si no que se lo pregunten a un operario de la empresa municipal de limpieza de Málaga a quien se le ocurrió hacer un caballito mientras conducía un camión de recogida de residuos. La cosa no hubiera ido más allá de la fantasmada callejera si la hazaña no hubiese sido grabada con un teléfono móvil y posteriormente colgada en la web YouTube a la vista de cualquier internauta, incluidos sus jefes.
Nuria Peláez
La Vanguardia
viernes, 4 de enero de 2008
ESOS COALIGADOS EXASPERADOS QUIEREN IR MUY LEJOS
DESPERTAOS, QUE VIENEN LOS DE SECANO: LA ALIANZA ENTRE SOTANAS, TOGAS Y GENOVESIOS
Hasta la presente muy pocas reflexiones se han abierto sobre la sostenida movilización sociopolítica de las derechas exasperadas que apuntan contra los derechos civiles, teniendo como adversario estratégico el avance del laicismo y, como meta más cercana su victoria en las próximas elecciones del mes de marzo. Este déficit de mirada y exposición (especialmente por la izquierda) podría explicar la ausencia de debate sobre la cuestión. Porque entiendo que la respuesta no puede ser la invectiva, que en el fondo sólo expresaría una merma del pensamiento.
Estas derechas exasperadas son, digámoslo, un epifenómeno de masas, es decir, no son cuatro y el cabo. Se trata de un potente conglomerado que incluye –las cosas, claras-- a importantes sectores populares y no sólo a la vieja mesocracia.
El humus que atraviesa el amplio movimiento es que “todo está en peligro”. Para unos el riesgo, siempre anunciado, es que “España se rompe”; para otros el peligro está en “la desaparición de la familia”; para el resto, mezclado o no con lo anterior, el peligro está en “el avance del laicismo”. El común denominador de todo ello es el miedo a los grandes cambios que se han dado en la sociedad en los últimos treinta años, el miedo a que la sociedad deje de ser “como ha sido siempre”. Estamos, pues, ante una confluencia de intereses y sensaciones que va más allá de los innegables planteamientos político-partidarios de tan sostenida movilización. La novedad no sólo es la toma de la calle sino la extensión difusa de una manera de ser y de querer ser, que se enarbola sin contemplaciones y la articulación de un movimiento de movimientos que, tal vez, pueda tener un largo recorrido.
Seguir leyendo ----->>> http://lopezbulla.blogspot.com/2008/01/esos-coaligados-exasperados-quieren-ir.html
Hasta la presente muy pocas reflexiones se han abierto sobre la sostenida movilización sociopolítica de las derechas exasperadas que apuntan contra los derechos civiles, teniendo como adversario estratégico el avance del laicismo y, como meta más cercana su victoria en las próximas elecciones del mes de marzo. Este déficit de mirada y exposición (especialmente por la izquierda) podría explicar la ausencia de debate sobre la cuestión. Porque entiendo que la respuesta no puede ser la invectiva, que en el fondo sólo expresaría una merma del pensamiento.
Estas derechas exasperadas son, digámoslo, un epifenómeno de masas, es decir, no son cuatro y el cabo. Se trata de un potente conglomerado que incluye –las cosas, claras-- a importantes sectores populares y no sólo a la vieja mesocracia.
El humus que atraviesa el amplio movimiento es que “todo está en peligro”. Para unos el riesgo, siempre anunciado, es que “España se rompe”; para otros el peligro está en “la desaparición de la familia”; para el resto, mezclado o no con lo anterior, el peligro está en “el avance del laicismo”. El común denominador de todo ello es el miedo a los grandes cambios que se han dado en la sociedad en los últimos treinta años, el miedo a que la sociedad deje de ser “como ha sido siempre”. Estamos, pues, ante una confluencia de intereses y sensaciones que va más allá de los innegables planteamientos político-partidarios de tan sostenida movilización. La novedad no sólo es la toma de la calle sino la extensión difusa de una manera de ser y de querer ser, que se enarbola sin contemplaciones y la articulación de un movimiento de movimientos que, tal vez, pueda tener un largo recorrido.
Seguir leyendo ----->>> http://lopezbulla.blogspot.com/2008/01/esos-coaligados-exasperados-quieren-ir.html
Los españoles ganan ya un 40% menos que los europeos en pleno repunte de la inflación
Cierre de 2007. La inflación ha escalado hasta el 4,3% en términos interanuales, pero los salarios se alejan de la media de la Unión Europea. Lo dicen los últimos datos de Eurostat -la agencia estadística de la UE- que reflejan cómo desde la introducción física del euro -en 2002- los precios han subido en España un 7% más que en la zona del euro. Sin embargo, los salarios brutos (antes de impuestos y de cotizaciones sociales) continúan siendo un 40% más bajos que en la Unión Europea de 15 miembros. No ha habido convergencia alguna con la UE en este sentido.
Dicho en otros términos, mientras que en 2006 -último año para los que existen estadísticas cerradas- el coste salarial bruto en España (incluyendo impuestos y cotizaciones sociales) se situó en 21.150 euros por trabajador y año, en los países centrales de la eurozona no bajó de los 30.000 euros. Los mejor pagados son los daneses (48.307,3 euros), seguidos de noruegos (47.221,4 euros) y luxemburgueses (43.621 euros).
A continuación se encuentran los asalariados de Alemania (42.382 euros), Bélgica (37.674 euros), Suecia (35.084 euros) y Finlandia (34.081 euros). Los datos de Francia se refieren a 2005 y hablan de un coste laboral medio de 30.520 euros), mientras que para Italia e Irlanda no hay datos.
Europa rica, Europa pobre
Los salarios en España, por lo tanto, y según Eurostat, se sitúan a medio camino entre la Europa más rica (los países anteriormente citados) y la más pobre (la que representan los antiguos países comunistas), cuyos trabajadores cobran sensiblemente menos que los de la UE de quince miembros. Hay que tener en cuenta, sin embargo, que los precios interiores en esos países son también sensiblemente más bajos que en la eurozona, lo que no ocurre en el caso español, donde se ha producido una convergencia real en precios desde la instauración de la moneda única.
En concreto, y desde 2002, el Índice Armonizado de Precios de Consumo (IAPC ) ha crecido en España cada año 1,1 punto porcentual más que en la media de lo eurozona. Es decir, si en 2000 el indicador de inflación era equivalente a 100, en 2007 los precios en la zona del euro se situaron en 116,2 puntos, pero es que en el caso español han escalado hasta los 124,4, lo que confirma la convergencia en precios. En concreto, al menos un 7%.
No ha ocurrido lo mismo con los salarios. Los costes laborales (para trabajadores a tiempo completo y en la industria y los servicios) han crecido en la eurozona un 9,1% entre 2002 y 2005 -de 30.379 euros a 33.163-, mientras que en el caso español han aumentado ligeramente por encima, un 10,7% (de 18.462,3 euros a 20.438,8 en 2005). Es decir, que en el mejor de los casos los salarios españoles han perdido seis puntos de poder adquisitivo en relación a los países que forman parte de la moneda única.
En los antiguos países del Este, los costes salariales oscilan entre los 3.713.2 euros de Rumania (donde las nóminas son más escuetas) y los 7.840,2 euros de Hungría. Según los datos de Eurostat, en 2005 el coste salarial medio para la UE de 27 miembros fue equivalente a 28.992,4 euros, cantidad que se eleva a 35.416 euros si únicamente se tiene en cuenta la Europa de los 15, antes de la Ampliación.
http://www.cotizalia.com/cache/2008/01/04/81_espanoles_ganan_menos_europeos_pleno_repunte.html
Dicho en otros términos, mientras que en 2006 -último año para los que existen estadísticas cerradas- el coste salarial bruto en España (incluyendo impuestos y cotizaciones sociales) se situó en 21.150 euros por trabajador y año, en los países centrales de la eurozona no bajó de los 30.000 euros. Los mejor pagados son los daneses (48.307,3 euros), seguidos de noruegos (47.221,4 euros) y luxemburgueses (43.621 euros).
A continuación se encuentran los asalariados de Alemania (42.382 euros), Bélgica (37.674 euros), Suecia (35.084 euros) y Finlandia (34.081 euros). Los datos de Francia se refieren a 2005 y hablan de un coste laboral medio de 30.520 euros), mientras que para Italia e Irlanda no hay datos.
Europa rica, Europa pobre
Los salarios en España, por lo tanto, y según Eurostat, se sitúan a medio camino entre la Europa más rica (los países anteriormente citados) y la más pobre (la que representan los antiguos países comunistas), cuyos trabajadores cobran sensiblemente menos que los de la UE de quince miembros. Hay que tener en cuenta, sin embargo, que los precios interiores en esos países son también sensiblemente más bajos que en la eurozona, lo que no ocurre en el caso español, donde se ha producido una convergencia real en precios desde la instauración de la moneda única.
En concreto, y desde 2002, el Índice Armonizado de Precios de Consumo (IAPC ) ha crecido en España cada año 1,1 punto porcentual más que en la media de lo eurozona. Es decir, si en 2000 el indicador de inflación era equivalente a 100, en 2007 los precios en la zona del euro se situaron en 116,2 puntos, pero es que en el caso español han escalado hasta los 124,4, lo que confirma la convergencia en precios. En concreto, al menos un 7%.
No ha ocurrido lo mismo con los salarios. Los costes laborales (para trabajadores a tiempo completo y en la industria y los servicios) han crecido en la eurozona un 9,1% entre 2002 y 2005 -de 30.379 euros a 33.163-, mientras que en el caso español han aumentado ligeramente por encima, un 10,7% (de 18.462,3 euros a 20.438,8 en 2005). Es decir, que en el mejor de los casos los salarios españoles han perdido seis puntos de poder adquisitivo en relación a los países que forman parte de la moneda única.
En los antiguos países del Este, los costes salariales oscilan entre los 3.713.2 euros de Rumania (donde las nóminas son más escuetas) y los 7.840,2 euros de Hungría. Según los datos de Eurostat, en 2005 el coste salarial medio para la UE de 27 miembros fue equivalente a 28.992,4 euros, cantidad que se eleva a 35.416 euros si únicamente se tiene en cuenta la Europa de los 15, antes de la Ampliación.
http://www.cotizalia.com/cache/2008/01/04/81_espanoles_ganan_menos_europeos_pleno_repunte.html
La política económica del gobierno deja un lastre muy negativo para la economía de las familias con precios desorbitados
04-01-2008 - Para Javier Alcázar, Coordinador Ejecutivo de Economía y Mundo del Trabajo de IU, "el dato sobre paro registrado del mes de diciembre es un muy mal dato, que confirma el importante receso que nuestra economía empieza a padecer tras casi 15 años de bonanza y crecimiento del empleo y de la economía, aunque ha estado orientada en maximizar beneficios y no a vertebrar políticas de empleo de calidad y buscar formas sólidas de redistribuir racionalmente la riqueza creada.
Lo peor del dato de el último mes del año, es su impacto en los tres sectores esenciales de nuestra economía, Servicios, Industria y especialmente en el sector de la Construcción, donde el crecimiento del desempleo tiene un efecto especialmente sonoro, a pesar de que la suma de fiestas concentradas en el mes, pueden justificar una mayor apatía en la contratación formal para este sector.
El aumento sustancial de los parados registrados en las oficinas del INEM que se han encadenado en los últimos tres meses de este año, explican el exceso de confianza que el Gobierno ha tenido en esta materia, sobrevalorando el número de contratos y no su calidad y estabilidad, como también constatan las cifras referidas a la contratación de este último mes.
En este mismo sentido Alcázar afirmó que "la economía debía haber sido la oportunidad de todos, y no solo el enriquecimiento de una pequeña parte de la sociedad, una sociedad con más parados es una sociedad desequilibrada y más injusta".
Por último, Alcázar constata la caducidad de las políticas de empleo basadas solamente en el crecimiento económico que hemos tenido durante más de una década y en la bonificación a las empresas, ya que éstas no han servido para mejorar la vertebración del mercado de trabajo de forma que se obtuviera una mejora en la cantidad y calidad del empleo.
Y esto demuestra que las políticas de empleo no se pueden dejar solo en manos de la lógica del mercado y de la maximización del beneficio empresarial, y para ello el Gobierno no puede ser un mero espectador que se dedique solamente a bonificar a las empresas con 3.500 millones de euros sin pedir a cambio estabilidad, seguridad y reinversión en I+D+i y modernizar el modelo productivo en beneficio de toda la sociedad".
El Coordinador Ejecutivo de Economía y Mundo del Trabajo de IU, Javier Alcázar, tras conocer las cifras del IPCA correspondiente al mes de diciembre afirmó que hoy puede definirse como un jueves negro en el comienzo del año.
Alcázar, considera que “los datos de IPCA del mes de diciembre con una subida de 0,2 puntos hasta alcanzar el 4,3% en tasa anual, produce una desviación muy significativa, superior al doble del IPC previsto. Y de confirmarse el dato en las próximas semanas estamos ante una pérdida de poder adquisitivo muy lacerante para las economías domésticas medias y bajas”.
Este dato unido al dato del INEM representan un jueves negro para la política económica del gobierno, que se ha mostrado incapaz de favorecer políticas de moderación de los precios al no poner coto a las actuaciones especulativas de distintos sectores empresariales.
De otro lado Alcázar insistió que no es de recibo el discurso que se empieza a lanzar desde distintos organismos tanto públicos como privados, en relación a la necesaria contención salarial para el año que viene, ya que en los últimos años es la política que se ha venido aplicando tal y como demuestran los datos de menor participación de los salarios en la renta nacional y de la evolución de los salarios reales, que sólo han mejorado en un 1,4% a lo largo de los últimos 10 años en plena expansión económica y de resultados empresariales con beneficios históricos”
En la misma dirección Alcázar apuntó que “otra vez van a ser los trabajadores y ciudadanos de economías más modestas los que van a asumir una pérdida de capacidad adquisitiva”.Por último Alcázar afirmó que “la panacea de las rebajas fiscales previstas tanto por el PSOE y el PP representan un modelo cada vez más injusto, donde determinadas elites económicas obtienen todas las ventajas de un modelo que incrementa las diferencias sociales y empobrece a millones de ciudadanos”.
Izquierda Unida
Lo peor del dato de el último mes del año, es su impacto en los tres sectores esenciales de nuestra economía, Servicios, Industria y especialmente en el sector de la Construcción, donde el crecimiento del desempleo tiene un efecto especialmente sonoro, a pesar de que la suma de fiestas concentradas en el mes, pueden justificar una mayor apatía en la contratación formal para este sector.
El aumento sustancial de los parados registrados en las oficinas del INEM que se han encadenado en los últimos tres meses de este año, explican el exceso de confianza que el Gobierno ha tenido en esta materia, sobrevalorando el número de contratos y no su calidad y estabilidad, como también constatan las cifras referidas a la contratación de este último mes.
En este mismo sentido Alcázar afirmó que "la economía debía haber sido la oportunidad de todos, y no solo el enriquecimiento de una pequeña parte de la sociedad, una sociedad con más parados es una sociedad desequilibrada y más injusta".
Por último, Alcázar constata la caducidad de las políticas de empleo basadas solamente en el crecimiento económico que hemos tenido durante más de una década y en la bonificación a las empresas, ya que éstas no han servido para mejorar la vertebración del mercado de trabajo de forma que se obtuviera una mejora en la cantidad y calidad del empleo.
Y esto demuestra que las políticas de empleo no se pueden dejar solo en manos de la lógica del mercado y de la maximización del beneficio empresarial, y para ello el Gobierno no puede ser un mero espectador que se dedique solamente a bonificar a las empresas con 3.500 millones de euros sin pedir a cambio estabilidad, seguridad y reinversión en I+D+i y modernizar el modelo productivo en beneficio de toda la sociedad".
El Coordinador Ejecutivo de Economía y Mundo del Trabajo de IU, Javier Alcázar, tras conocer las cifras del IPCA correspondiente al mes de diciembre afirmó que hoy puede definirse como un jueves negro en el comienzo del año.
Alcázar, considera que “los datos de IPCA del mes de diciembre con una subida de 0,2 puntos hasta alcanzar el 4,3% en tasa anual, produce una desviación muy significativa, superior al doble del IPC previsto. Y de confirmarse el dato en las próximas semanas estamos ante una pérdida de poder adquisitivo muy lacerante para las economías domésticas medias y bajas”.
Este dato unido al dato del INEM representan un jueves negro para la política económica del gobierno, que se ha mostrado incapaz de favorecer políticas de moderación de los precios al no poner coto a las actuaciones especulativas de distintos sectores empresariales.
De otro lado Alcázar insistió que no es de recibo el discurso que se empieza a lanzar desde distintos organismos tanto públicos como privados, en relación a la necesaria contención salarial para el año que viene, ya que en los últimos años es la política que se ha venido aplicando tal y como demuestran los datos de menor participación de los salarios en la renta nacional y de la evolución de los salarios reales, que sólo han mejorado en un 1,4% a lo largo de los últimos 10 años en plena expansión económica y de resultados empresariales con beneficios históricos”
En la misma dirección Alcázar apuntó que “otra vez van a ser los trabajadores y ciudadanos de economías más modestas los que van a asumir una pérdida de capacidad adquisitiva”.Por último Alcázar afirmó que “la panacea de las rebajas fiscales previstas tanto por el PSOE y el PP representan un modelo cada vez más injusto, donde determinadas elites económicas obtienen todas las ventajas de un modelo que incrementa las diferencias sociales y empobrece a millones de ciudadanos”.
Izquierda Unida
Empleo en peligro de extinción
04-01-2008 - La lucha por el talento se agrava. Si a la escasez se une la fuga de los mejores profesionales a otros países en los que se paga mejor y existen políticas laborales más flexibles, la situación se tornará insostenible. Por eso, la escasez de talento en términos de oportunidad es clave para crear empleo competitivo y aprovechar las facilidades de la economía del conocimiento. Esa es la principal conclusión de un informe publicado recientemente por Accenture en colaboración con The Lisbon Council, en el que se analizan las necesidades de promover la formación a lo largo de la vida como vía para desarrollar esa economía del conocimiento. El estudio recomienda, además, medidas concretas, tanto para las Administraciones Públicas, como para las empresas y el resto de los agentes sociales, que eviten la fuga de talento y, además, atraigan profesionales de otros países.
Inversión
El primer paso lo ha dado Bruselas esta misma semana. Así, la Comisión aprobó una línea de 8.060 millones de euros para crear más y mejores puestos de trabajo, invertir en formación permanente e incrementar la productividad española. De hecho, España es el país europeo con mayor incremento de empleo en los sectores basados en el conocimiento -representan el 75% de los puestos creados en la última década- y en el que, sin embargo, la inversión en educación e innovación está por debajo de la media comunitaria.
Diego Sánchez de León, socio de Accenture y director del Centro de Alto Rendimiento de la firma de servicios profesionales, insiste en la importancia de la educación y la gestión del talento para competir en un entorno global. "El problema es que actualmente somos exportadores de talento e incapaces de importar profesionales competitivos de otros mercados", lamenta. Para Sánchez de León, el salario y las condiciones de trabajo son un reto todavía para las empresas españolas, que deben ser mucho más creativas en este sentido". En la misma línea, el Observatorio Laboral que publica la consultora de recursos humanos People Matters, señala que los jóvenes españoles encuestados -una muestra de 1.800- valoran el salario, el ambiente de trabajo y el tiempo libre por encima de otras consideraciones laborales y las empresas deben ser conscientes del reto. Por eso, para retener a los mejores, Alfonso Jiménez, socio de la firma, recomienda a las organizaciones ofrecer una propuesta profesional de valor, políticas retributivas exquisitas, un entorno laboral favorable, crear una cultura de la productividad y hacer atractiva su marca de empleador. Algo que áun no ha calado hondo porque son pocas las empresas que se han replanteado sus políticas de recursos humanos atendiendo a estos criterios, según Jiménez.
Y es que la importancia del conomiento hace que la necesidad cobre ya carácter de urgencia. "La estrategia basada en la educación seguida por las economías emergentes va a provocar un traslado de la inversión a esos países", explica Sánchez de León, que lamenta que en Europa se esté perdiendo la tensión por aprender. En el estudio realizado por People Matters, destaca, no obstante, el cambio de actitud de los jóvenes, que reconocen que para progresar en la carrera profesional deben cambiar de empleo.
Según Accenture, en la última década la actividad basada en el conocimiento ha representado apenas un 7% de la ocupación en el sector manufacturero, frente al 35% que ha supuesto en el sector servicios. "Además, ha aumentado el gap entre la oferta y la demanda de licenciados en las carreras consideradas más difíciles y que hay que promover -Matemáticas, ingenierías, por ejemplo-", explica Sánchez de León. Para este experto, los altos niveles de inmigración no permiten, de momento, corregir el déficit de mano de obra cualificada y la participación de estudiantes extranjeros en las universidades, con respecto a países como Estados Unidos, Reino Unido y Alemania.
Sectores críticos
El estudio señala, además, quince sectores que en los próximos cinco años serán los que tirarán del empleo en el nuevo escenario internacional: industria audiovisual, aviación, banca, seguros, defensa, economía, ecología, servicios de atención médica, tecnologías de la información, productos farmacéuticos, seguridad, servicios sociales y comunidad, sector espacial, telecomunicaciones, transporte y turismo.
En el caso de España, según Sánchez de León, serán el ocio y el entretenimiento, la salud, la belleza, el negocio del lujo y el sector industrial los que impulsarán el crecimiento del empleo. "En el caso concreto del sector industrial, mietras el empleo aumenta al ritmo del 4,1%, los titulados universitarios apenas lo hacen por encima del dos por ciento, un desequilibrio aún mayor en el caso de los ingenieros de caminos", concluye Sánchez de León.
Marián Lezaun
Expansion
Inversión
El primer paso lo ha dado Bruselas esta misma semana. Así, la Comisión aprobó una línea de 8.060 millones de euros para crear más y mejores puestos de trabajo, invertir en formación permanente e incrementar la productividad española. De hecho, España es el país europeo con mayor incremento de empleo en los sectores basados en el conocimiento -representan el 75% de los puestos creados en la última década- y en el que, sin embargo, la inversión en educación e innovación está por debajo de la media comunitaria.
Diego Sánchez de León, socio de Accenture y director del Centro de Alto Rendimiento de la firma de servicios profesionales, insiste en la importancia de la educación y la gestión del talento para competir en un entorno global. "El problema es que actualmente somos exportadores de talento e incapaces de importar profesionales competitivos de otros mercados", lamenta. Para Sánchez de León, el salario y las condiciones de trabajo son un reto todavía para las empresas españolas, que deben ser mucho más creativas en este sentido". En la misma línea, el Observatorio Laboral que publica la consultora de recursos humanos People Matters, señala que los jóvenes españoles encuestados -una muestra de 1.800- valoran el salario, el ambiente de trabajo y el tiempo libre por encima de otras consideraciones laborales y las empresas deben ser conscientes del reto. Por eso, para retener a los mejores, Alfonso Jiménez, socio de la firma, recomienda a las organizaciones ofrecer una propuesta profesional de valor, políticas retributivas exquisitas, un entorno laboral favorable, crear una cultura de la productividad y hacer atractiva su marca de empleador. Algo que áun no ha calado hondo porque son pocas las empresas que se han replanteado sus políticas de recursos humanos atendiendo a estos criterios, según Jiménez.
Y es que la importancia del conomiento hace que la necesidad cobre ya carácter de urgencia. "La estrategia basada en la educación seguida por las economías emergentes va a provocar un traslado de la inversión a esos países", explica Sánchez de León, que lamenta que en Europa se esté perdiendo la tensión por aprender. En el estudio realizado por People Matters, destaca, no obstante, el cambio de actitud de los jóvenes, que reconocen que para progresar en la carrera profesional deben cambiar de empleo.
Según Accenture, en la última década la actividad basada en el conocimiento ha representado apenas un 7% de la ocupación en el sector manufacturero, frente al 35% que ha supuesto en el sector servicios. "Además, ha aumentado el gap entre la oferta y la demanda de licenciados en las carreras consideradas más difíciles y que hay que promover -Matemáticas, ingenierías, por ejemplo-", explica Sánchez de León. Para este experto, los altos niveles de inmigración no permiten, de momento, corregir el déficit de mano de obra cualificada y la participación de estudiantes extranjeros en las universidades, con respecto a países como Estados Unidos, Reino Unido y Alemania.
Sectores críticos
El estudio señala, además, quince sectores que en los próximos cinco años serán los que tirarán del empleo en el nuevo escenario internacional: industria audiovisual, aviación, banca, seguros, defensa, economía, ecología, servicios de atención médica, tecnologías de la información, productos farmacéuticos, seguridad, servicios sociales y comunidad, sector espacial, telecomunicaciones, transporte y turismo.
En el caso de España, según Sánchez de León, serán el ocio y el entretenimiento, la salud, la belleza, el negocio del lujo y el sector industrial los que impulsarán el crecimiento del empleo. "En el caso concreto del sector industrial, mietras el empleo aumenta al ritmo del 4,1%, los titulados universitarios apenas lo hacen por encima del dos por ciento, un desequilibrio aún mayor en el caso de los ingenieros de caminos", concluye Sánchez de León.
Marián Lezaun
Expansion
El paro registra en 2007 el mayor aumento en cinco años
04-01-2008 - La legislatura del empleo, como la ha denominado el ministro de Trabajo, Jesús Caldera, va a tener un final algo deslucido. El paro, a la baja en la mayor parte de este periodo, culminó 2007 con la mayor alza anual registrada en diciembre desde 2002. Son 106.674 desempleados nuevos registrados en los servicios públicos de empleo durante los últimos 12 meses. El paro no ha dejado de aumentar desde mediados de año, una tendencia que ha consolidado a final de año una marca superior a los dos millones de personas en busca de una ocupación.
Los datos del Ministerio de Trabajo reflejan el cambio de ciclo que está atravesando la economía española. La mitad de los nuevos parados se ubica en el sector servicios, el que más empleo genera, y la otra mitad en la construcción, el principal motor de los nuevos puestos en los últimos años. Si se observa el salto respecto a noviembre, la construcción es la responsable de casi todos los nuevos parados. Consumo y construcción han sido los pilares en los que se ha asentado la economía en los últimos años y la pérdida de vigor de ambos se refleja en el empleo.
Las actividades ligadas al ladrillo son las que han registrado el mayor aumento anual del paro (19,89%). Y la industria despunta como el único sector productivo en el que hay menos desempleados que hace un año. Éste es el cambio por el que han venido clamando casi todos los expertos, aunque sus efectos pueden lastrar el crecimiento económico más de lo esperado.
Aunque los datos de los servicios de empleo no constituyen el mejor termómetro del mercado laboral español, sí ofrecen un diagnóstico claro de las nuevas tendencias. Habrá que esperar a la encuesta de población activa (EPA), homologable con el resto de Europa, para constatar ese enfriamiento del mercado de trabajo. El dato del año completo se conocerá el próximo día 25.
La evolución reciente del mercado laboral también contribuye a recomponer otro desequilibrio. La brecha que aún existe entre el paro masculino y el femenino tiende a estrecharse, pues un 10% más de hombres se han registrado en los servicios de empleo en el último año, frente a sólo un 2% de mujeres nuevas. Esa disparidad está muy vinculada al sector protagonista de la pérdida de vigor del empleo, la construcción, cantera principalmente para hombres. También incide el auge de los servicios sociales en los últimos meses, que se nutren en buena medida de mujeres. Con todo, éstas aún representan el 58% de los parados.
Los inmigrantes también se ven afectados por esta desaceleración del mercado. Un 40% de los nuevos parados son extranjeros, fundamentalmente encuadrados en labores de construcción y servicios. Hay que tener en cuenta, no obstante, que parte de quienes se registran como parados no lo hacen por haber perdido su empleo, sino como una primera aproximación al mercado laboral. Así ocurre con muchos inmigrantes recién llegados y también con españoles que se disponen por primera vez a buscar empleo.
Al crecimiento del paro se le suma una caída de los contratos. Tras el récord logrado en 2006, diciembre culmina con una caída del 9% en todos los contratos, en especial los fijos, que descienden un 42%. La reforma laboral aplicada a mediados del año pasado disparó la contratación estable y redujo la temporal, lo que ensombrece la comparación ahora.
Las mejores cifras proceden de la Seguridad Social. Los afiliados siguen creciendo, aunque con menos fuerza que en los años anteriores. El sistema ganó 564.387 nuevos afiliados de media en el último ejercicio, algo más de un tercio en servicios sociales. La cuota de extranjeros se ha estabilizado en el 8,61%.
Caldera restó dramatismo a los datos de desempleo, que atribuyó al "freno" de la construcción. Pero el Partido Popular arremetió contra el Gobierno, al que acusa de "estar escondido" ante los datos económicos adversos. Comisiones Obreras reclamó un cambio de modelo productivo y UGT consideró las cifras coherentes con la desaceleración económica. La CEOE subrayó que se trata del mayor repunte del paro en cinco años.
L. ABELLÁN
El Pais
Los datos del Ministerio de Trabajo reflejan el cambio de ciclo que está atravesando la economía española. La mitad de los nuevos parados se ubica en el sector servicios, el que más empleo genera, y la otra mitad en la construcción, el principal motor de los nuevos puestos en los últimos años. Si se observa el salto respecto a noviembre, la construcción es la responsable de casi todos los nuevos parados. Consumo y construcción han sido los pilares en los que se ha asentado la economía en los últimos años y la pérdida de vigor de ambos se refleja en el empleo.
Las actividades ligadas al ladrillo son las que han registrado el mayor aumento anual del paro (19,89%). Y la industria despunta como el único sector productivo en el que hay menos desempleados que hace un año. Éste es el cambio por el que han venido clamando casi todos los expertos, aunque sus efectos pueden lastrar el crecimiento económico más de lo esperado.
Aunque los datos de los servicios de empleo no constituyen el mejor termómetro del mercado laboral español, sí ofrecen un diagnóstico claro de las nuevas tendencias. Habrá que esperar a la encuesta de población activa (EPA), homologable con el resto de Europa, para constatar ese enfriamiento del mercado de trabajo. El dato del año completo se conocerá el próximo día 25.
La evolución reciente del mercado laboral también contribuye a recomponer otro desequilibrio. La brecha que aún existe entre el paro masculino y el femenino tiende a estrecharse, pues un 10% más de hombres se han registrado en los servicios de empleo en el último año, frente a sólo un 2% de mujeres nuevas. Esa disparidad está muy vinculada al sector protagonista de la pérdida de vigor del empleo, la construcción, cantera principalmente para hombres. También incide el auge de los servicios sociales en los últimos meses, que se nutren en buena medida de mujeres. Con todo, éstas aún representan el 58% de los parados.
Los inmigrantes también se ven afectados por esta desaceleración del mercado. Un 40% de los nuevos parados son extranjeros, fundamentalmente encuadrados en labores de construcción y servicios. Hay que tener en cuenta, no obstante, que parte de quienes se registran como parados no lo hacen por haber perdido su empleo, sino como una primera aproximación al mercado laboral. Así ocurre con muchos inmigrantes recién llegados y también con españoles que se disponen por primera vez a buscar empleo.
Al crecimiento del paro se le suma una caída de los contratos. Tras el récord logrado en 2006, diciembre culmina con una caída del 9% en todos los contratos, en especial los fijos, que descienden un 42%. La reforma laboral aplicada a mediados del año pasado disparó la contratación estable y redujo la temporal, lo que ensombrece la comparación ahora.
Las mejores cifras proceden de la Seguridad Social. Los afiliados siguen creciendo, aunque con menos fuerza que en los años anteriores. El sistema ganó 564.387 nuevos afiliados de media en el último ejercicio, algo más de un tercio en servicios sociales. La cuota de extranjeros se ha estabilizado en el 8,61%.
Caldera restó dramatismo a los datos de desempleo, que atribuyó al "freno" de la construcción. Pero el Partido Popular arremetió contra el Gobierno, al que acusa de "estar escondido" ante los datos económicos adversos. Comisiones Obreras reclamó un cambio de modelo productivo y UGT consideró las cifras coherentes con la desaceleración económica. La CEOE subrayó que se trata del mayor repunte del paro en cinco años.
L. ABELLÁN
El Pais
miércoles, 2 de enero de 2008
El Gran Hermano te vigila
02-01-2008 - Leemos en Público que a partir del martes, el Gobierno alemán grabará las conversaciones telefónicas "para combatir el terrorismo". Con el argumento de que los atentados islamistas de Madrid y Londres podrían haberse esclarecido rápidamente gracias a este tipo de medidas, en apenas dos días el Gobierno alemán sabrá en cada momento quién ha llamado a quién, cuándo, desde dónde y durante cuánto tiempo.
Y la cosa no se queda ahí, ya que a partir de 2009 también podrán acceder al contenido del disco duro de cualquier ordenador del país sin ningún tipo de autorización judicial.
Últimamente se están aprobando en toda Europa las leyes porsiacaso: por si acaso te bajas música, te hacemos pagar un canon; por si acaso eres un sucio terrorista, te vamos a grabar las conversaciones telefónicas. No me negarán que, al lado de las medidas alemanas, nuestro canon digital es un corderito recién nacido. La medida aprobada por el presidente federal, Horst Köhler, que firmó sin pestañear, nos acerca cada vez más al Gran Hermano orwelliano. Esta bonita excusa de prevenir el terrorismo (que de excusa tiene mucho pero de bonita no tiene absolutamente nada) no sólo vulnera el derecho más elemental a la intimidad (algo tan obvio que cansa decirlo), sino que además constituye un paso más dentro del camino que antes o después recorrerán todos los Gobiernos para tener controlado cada segundo de las vidas de sus ciudadanos.
Estas tácticas tampoco son nuevas, ni Alemania es, ni mucho menos, un innovador. Desde hace innumerables años, Estados Unidos es el auténtico rey del universo en el arte de tener a la gente en un constante estado de miedo y pavor, ante el que los ciudadanos sólo saben depositar en su Gobierno su confianza ciega y renunciar a sus derechos más elementales porsiacaso. "Vendéis vuestra libertad a cambio de una vida más cómoda", decían en La naranja mecánica.
Lo cierto es que desde España vemos lo que va a pasar en Alemania y nos parece un mal chiste, ya que, a día de hoy, y gracias a lo que sea (toco madera), Europa no vive el peligro y la alarma que vivía hace apenas dos años. Aún así, la masa es torpe, vulnerable y asustadiza, y seguro que si en cualquier país se pregunta a los ciudadanos qué les parecería que su propio Gobierno le espiase el teléfono y el ordenador para prevenir el terrorismo, a la mayoría probablemente le parecería bien; no les importa pagar un precio tan alto como es su derecho a la privacidad a cambio de que sus gobernantes dejen de atormentarles (aun cuando todos sabemos que esta victoria daría alas a los políticos, que tendrían vía libre para comenzar una vorágine de tormento constante).
Así pues, vayamos cediendo terreno poco a poco, que llegará un día en que nos daremos cuenta de que hemos entregado nuestros datos, nuestra casa, nuestra privacidad y, en definitiva, nuestra vida, para que en cada momento puedan aleccionarnos. Bueno, claro, y para prevenir el terrorismo.
El diccionario de la RAE define terrorismo como "Dominación por el terror". ¿Quién es entonces el terrorista?
Carlos Otto-Reuss
Mi Ciudad Real
Y la cosa no se queda ahí, ya que a partir de 2009 también podrán acceder al contenido del disco duro de cualquier ordenador del país sin ningún tipo de autorización judicial.
Últimamente se están aprobando en toda Europa las leyes porsiacaso: por si acaso te bajas música, te hacemos pagar un canon; por si acaso eres un sucio terrorista, te vamos a grabar las conversaciones telefónicas. No me negarán que, al lado de las medidas alemanas, nuestro canon digital es un corderito recién nacido. La medida aprobada por el presidente federal, Horst Köhler, que firmó sin pestañear, nos acerca cada vez más al Gran Hermano orwelliano. Esta bonita excusa de prevenir el terrorismo (que de excusa tiene mucho pero de bonita no tiene absolutamente nada) no sólo vulnera el derecho más elemental a la intimidad (algo tan obvio que cansa decirlo), sino que además constituye un paso más dentro del camino que antes o después recorrerán todos los Gobiernos para tener controlado cada segundo de las vidas de sus ciudadanos.
Estas tácticas tampoco son nuevas, ni Alemania es, ni mucho menos, un innovador. Desde hace innumerables años, Estados Unidos es el auténtico rey del universo en el arte de tener a la gente en un constante estado de miedo y pavor, ante el que los ciudadanos sólo saben depositar en su Gobierno su confianza ciega y renunciar a sus derechos más elementales porsiacaso. "Vendéis vuestra libertad a cambio de una vida más cómoda", decían en La naranja mecánica.
Lo cierto es que desde España vemos lo que va a pasar en Alemania y nos parece un mal chiste, ya que, a día de hoy, y gracias a lo que sea (toco madera), Europa no vive el peligro y la alarma que vivía hace apenas dos años. Aún así, la masa es torpe, vulnerable y asustadiza, y seguro que si en cualquier país se pregunta a los ciudadanos qué les parecería que su propio Gobierno le espiase el teléfono y el ordenador para prevenir el terrorismo, a la mayoría probablemente le parecería bien; no les importa pagar un precio tan alto como es su derecho a la privacidad a cambio de que sus gobernantes dejen de atormentarles (aun cuando todos sabemos que esta victoria daría alas a los políticos, que tendrían vía libre para comenzar una vorágine de tormento constante).
Así pues, vayamos cediendo terreno poco a poco, que llegará un día en que nos daremos cuenta de que hemos entregado nuestros datos, nuestra casa, nuestra privacidad y, en definitiva, nuestra vida, para que en cada momento puedan aleccionarnos. Bueno, claro, y para prevenir el terrorismo.
El diccionario de la RAE define terrorismo como "Dominación por el terror". ¿Quién es entonces el terrorista?
Carlos Otto-Reuss
Mi Ciudad Real
¿Y si Malthus tuviera razón?
02-01-2008 - El semanario The Economist hablaba hace unas semanas de El fin de los alimentos baratos. Con ello se refería a la subida de los precios de los alimentos que estamos experimentando. En el siglo XVIII, el clérigo inglés Thomas Malthus, partiendo del hecho de que la población crecía en progresión geométrica mientras que la producción de alimentos solo crecía en progresión aritmética, presagiaba grandes ca- tástrofes demográficas, a no ser que los humanos cambiaran sus costumbres. Esta tesis se vio definitivamente refutada en los años 60 por medio de la Revolución verde, o, mejor, por una serie de revoluciones verdes que aumentaron enormemente la producción agrícola con la aplicación de semillas mejoradas, herbicidas, pesticidas, riego bien administrado, abonos nitrogenados y, últimamente, la bioagricultura.En el 2005, la FAO podía afirmar que en el mundo se producían alimentos suficientes para los 6.000 millones de habitantes de la tierra. Pero la FAO no decía nada de cómo se reparten esos alimentos suficientes entre la población mundial. Existen unos 900 millones de hambrientos, y unos mil millones de gordos y obesos. Entre estos dos extremos hay unos 4.000 millones que comen de diferente manera: la mayoría se alimentan lo justo para sobrevivir y seguir trabajando (maíz, arroz, algunas legumbres, carne y pescado de vez en cuando); otros pocos disponen de alimentos abundantes y variados. Pero ¿qué pasaría si todos esos 4.000 millones se pusieran a consumir alimentos como hacen los norteamericanos y los habitantes de otros países ricos --lo que se ha llamado la transición alimentaria--, mientras se destinan grandes cantidades de productos agrícolas a fabricar etanol? ¿Habría alimentos para todos? Quizá Malthus acabe teniendo razón.
LUIS De Sebastián
El Periodico
LUIS De Sebastián
El Periodico
Por qué los salarios son bajos
02-01-2008 - En la evolución de los salarios en España dos hechos llaman la atención. Uno, documentado por el último informe de la OECD Employment Outlook 2007, es que los salarios han bajado en España. El otro, también documentado por tal informe, es que los salarios españoles están entre los más bajos en la Unión Europea de los Quince (UE-15), el grupo de países más cercanos al nivel de desarrollo económico español. Aunque esto último ha sido una constante, el descenso del salario promedio es más reciente y ha ocurrido primordialmente a partir de los años noventa. Este descenso se ha atribuido por varios autores a la globalización, indicándose que los trabajadores españoles están compitiendo con los trabajadores del Este de Europa, así como con los trabajadores de los países subdesarrollados (que tienen salarios mucho más bajos), forzándoles a disminuir sus demandas de incrementos salariales, temerosos de que ello genere una respuesta empresarial que incluya el irse a otro país. La prensa está llena de referencias a empresas que amenazan desplazarse o que lo han hecho en busca de salarios más bajos. Que ocurre es indiscutible y toma lugar preferentemente en los sectores industriales de la producción.
Ahora bien, en esta argumentación se ignoran hechos importantes. Uno de ellos es que la gran mayoría de puestos de trabajo no son exportables, es decir, no se pueden producir en otros países. En EE UU, por ejemplo, se ha calculado que el número de trabajos exportables en los próximos 20 años varía de un 16% a un 29%, lo cual quiere decir que del 94% al 71% no son exportables. El segundo hecho es que los salarios han descendido tanto en los puestos de trabajo exportables como en los no exportables, siendo en éstos últimos donde se encuentran la mayoría de salarios más bajos. Los 15 puestos de trabajo con salarios menores que incluyen el 15% de todos los puestos de trabajo de EE UU (y un 12% en España) son trabajadores de restaurantes y personal de cocina, personal de limpieza, personal de lo que en España se llaman guarderías y servicios domiciliarios, vigilantes de edificios y aparcamientos, y trabajadores de servicios domésticos. Ninguno de estos puestos es exportable a otros países.
Las causas de que éstos y otros salarios no exportables sean bajos se deben, en parte, a las políticas públicas (tales como la desregulación de los mercados de trabajo) que se han ido aplicando y que han debilitado enormemente al mundo del trabajo y a los sindicatos. Mercados de trabajo altamente regulados como los escandinavos (que son, por cierto, los países más globalizados de la UE-15) tienen salarios mucho más altos (para los mismos puestos de trabajo) que en España. El trabajador de lo que en Finlandia o Suecia se llaman escuelas de infancia (escuelas públicas para niños de cero a dos años) son profesionales diplomados con estudios universitarios, mientras que en España los trabajadores de lo que se llaman guarderías (señalando la función de mero aparcamiento de los infantes) son personas con muy escasa o nula formación. En realidad, en España se exige mayor conocimiento y formación a los guardadores de animales en los parques zoológicos que a los guardadores de niños y cuidadores de ancianos.
Otra causa de los bajos salarios es la inmigración masiva que el país ha ido experimentando en los últimos años y que ha causado una disminución de los salarios de los sectores donde tal inmigración se concentra. Esta situación se hubiera incluso acentuado más si se hubiera aceptado por parte del Parlamento Europeo la famosa directiva Bolkenstein, apoyada por autores liberales como Anthony Giddens, también llamada del país de origen, en la propuesta de movilidad de los servicios de la UE-15. Según tal propuesta vetada por el Parlamento Europeo, una empresa constructora polaca, por ejemplo, que trabajara en España pagaría a sus trabajadores salarios polacos (que son la mitad de los salarios españoles). Y es ahí donde radica otra de las causas de los bajos salarios: la importación de trabajadores que por su condición de inmigrantes tienen que aceptar salarios más bajos. Por ello, en países donde los sindicatos son fuertes (como en los países nórdicos), se apoya al inmigrante (dándole los mismos derechos que a los trabajadores nativos) pero no a la inmigración, mientras que en aquellos países donde el mundo empresarial es fuerte, como en el sur de Europa, se apoya a la inmigración pero no al inmigrante.
Vicenç Navarro
El Pais
Ahora bien, en esta argumentación se ignoran hechos importantes. Uno de ellos es que la gran mayoría de puestos de trabajo no son exportables, es decir, no se pueden producir en otros países. En EE UU, por ejemplo, se ha calculado que el número de trabajos exportables en los próximos 20 años varía de un 16% a un 29%, lo cual quiere decir que del 94% al 71% no son exportables. El segundo hecho es que los salarios han descendido tanto en los puestos de trabajo exportables como en los no exportables, siendo en éstos últimos donde se encuentran la mayoría de salarios más bajos. Los 15 puestos de trabajo con salarios menores que incluyen el 15% de todos los puestos de trabajo de EE UU (y un 12% en España) son trabajadores de restaurantes y personal de cocina, personal de limpieza, personal de lo que en España se llaman guarderías y servicios domiciliarios, vigilantes de edificios y aparcamientos, y trabajadores de servicios domésticos. Ninguno de estos puestos es exportable a otros países.
Las causas de que éstos y otros salarios no exportables sean bajos se deben, en parte, a las políticas públicas (tales como la desregulación de los mercados de trabajo) que se han ido aplicando y que han debilitado enormemente al mundo del trabajo y a los sindicatos. Mercados de trabajo altamente regulados como los escandinavos (que son, por cierto, los países más globalizados de la UE-15) tienen salarios mucho más altos (para los mismos puestos de trabajo) que en España. El trabajador de lo que en Finlandia o Suecia se llaman escuelas de infancia (escuelas públicas para niños de cero a dos años) son profesionales diplomados con estudios universitarios, mientras que en España los trabajadores de lo que se llaman guarderías (señalando la función de mero aparcamiento de los infantes) son personas con muy escasa o nula formación. En realidad, en España se exige mayor conocimiento y formación a los guardadores de animales en los parques zoológicos que a los guardadores de niños y cuidadores de ancianos.
Otra causa de los bajos salarios es la inmigración masiva que el país ha ido experimentando en los últimos años y que ha causado una disminución de los salarios de los sectores donde tal inmigración se concentra. Esta situación se hubiera incluso acentuado más si se hubiera aceptado por parte del Parlamento Europeo la famosa directiva Bolkenstein, apoyada por autores liberales como Anthony Giddens, también llamada del país de origen, en la propuesta de movilidad de los servicios de la UE-15. Según tal propuesta vetada por el Parlamento Europeo, una empresa constructora polaca, por ejemplo, que trabajara en España pagaría a sus trabajadores salarios polacos (que son la mitad de los salarios españoles). Y es ahí donde radica otra de las causas de los bajos salarios: la importación de trabajadores que por su condición de inmigrantes tienen que aceptar salarios más bajos. Por ello, en países donde los sindicatos son fuertes (como en los países nórdicos), se apoya al inmigrante (dándole los mismos derechos que a los trabajadores nativos) pero no a la inmigración, mientras que en aquellos países donde el mundo empresarial es fuerte, como en el sur de Europa, se apoya a la inmigración pero no al inmigrante.
Vicenç Navarro
El Pais
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